En construction
Smart'in Coop Academy : Votre partenaire de formation
La Smart’in Coop Academy est une initiative pensée pour rendre la formation accessible à toutes et tous.
L’idée est simple : offrir des modules e-learning gratuits dans trois domaines clés du développement professionnel :
- Management : comprendre les bases du pilotage d’équipe et de la dynamique collective.
- Stratégie d’entreprise: découvrir les outils pour analyser, décider et construire un projet solide.
- Posture de consultant : appréhender les fondamentaux de l’accompagnement et du conseil.
Ces modules gratuits constituent une porte d’entrée : ils permettent à chacun de s’initier, de tester et de se projeter. Ils sont conçus pour donner des repères concrets et immédiatement utilisables.
Pour aller plus loin, la Smart’in Coop Academy propose également des formations complètes et finançables, adaptées aux besoins des entreprises comme des professionnels. Ces parcours approfondis offrent un véritable tremplin pour développer ses compétences, renforcer son expertise et valoriser son parcours professionnel.
L’ambition est claire : permettre à chacun d’apprendre, d’expérimenter et de progresser, avec des contenus de qualité, accessibles et ancrés dans la réalité du terrain.
Modules de formation : Management
Smart'in Coop Academy se distingue par son offre de modules de formations elearning pour la plupart gratuit ! Il vous suffit de cliquer sur les liens :
Introduction au management https://bvteach.teachizy.fr/formations/management-des-equipes
Modules de formation : Stratégie d'entreprise
En cours de déploiement
La stratégie d’entreprise est l’art de donner une direction claire à une organisation, de définir ses objectifs à long terme et de choisir les moyens pour les atteindre.
Dans ce module e-learning, vous allez :
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Comprendre les grands principes de la stratégie (vision, mission, valeurs, objectifs).
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Explorer les outils incontournables d’analyse stratégique (SWOT, PESTEL, les 5 forces de Porter…).
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Découvrir comment formuler une stratégie adaptée aux ressources de l’entreprise et à son environnement.
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Apprendre à décliner une stratégie en plans d’action opérationnels.
💡 Objectif du module :
Donner aux apprenants une introduction avec les clés pour analyser, concevoir et piloter une stratégie d’entreprise, dans une approche pragmatique et adaptée aux réalités du terrain.
Modules de formation : Devenir consultant en stratégie d'entreprise
En cours de déploiement
La posture de consultant ne se limite pas à délivrer des conseils : elle repose sur une capacité à écouter, analyser et accompagner les organisations dans leurs transformations. Cette formation propose de travailler sur les fondamentaux qui font la différence entre un expert qui « sait » et un consultant qui suscite l’adhésion et l’action.
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Clarifier son rôle et ses limites : distinguer expertise, conseil et accompagnement.
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Développer l’écoute active et le questionnement stratégique pour comprendre réellement les besoins.
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Construire une relation de confiance avec les clients et partenaires.
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Adapter sa posture selon les contextes (animation, diagnostic, accompagnement au changement).
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Valoriser ses recommandations pour qu’elles soient comprises, acceptées et mises en œuvre.
Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant exercer ou renforcer un rôle de consultant interne ou externe.
Elle permet de passer de la simple transmission d’idées à une véritable capacité d’accompagnement et de transformation.